[PLANILHA MODELO]
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Analise as competências técnicas e comportamentais do colaborador.
Alinhe expectativas, planeje ações direcionadas ou treinamentos para o time.
Gerencie
Descubra de maneira objetiva quem é elegível para aumento, promoção ou desligamento.
Comece a mapear, entender e agir sobre a educação e desenvolvimento de talentos.